In gesprek met Jan Herman Koster, Voorzitter van Energiek Krimpen en bestuurslid van ECRR, valt direct op hoe belangrijk de energietransitie voor hem is.
“De energietransitie is een onderwerp waar ik echt warm voor loop. Door mijn spierziekte kan ik niet golfen of de tuin omspitten en heb ik veel tijd. Dit geeft me de kans om mijn vaardigheden en ervaring uit mijn werkende leven in te zetten. Bovendien leer ik nog steeds nieuwe dingen en ontmoet ik boeiende mensen.” vertelt Jan Herman.
Jan Herman was nauw betrokken bij de oprichting van de lokale energiecoöperatie, een initiatief dat in 2019 startte onder leiding van Corné Vogelaar, een oud-gemeenteraadslid van Krimpen aan den IJsel. “Mijn vrouw had een aankondiging gezien in de lokale krant en zo is het allemaal begonnen. Al vanaf het begin werkten we samen met de gemeente. Het is echt fijn dat de gemeente zo proactief is en ons ondersteunt met subsidies en ruimte biedt voor onze projecten. Letterlijk en figuurlijk. ”
Windmolens en zonnecarports: grote projecten in de maak
Vorig jaar heeft de coöperatie een zonnedak met 500 panelen op een middelbare school gerealiseerd. Nu werken ze aan verschillende initiatieven, waaronder de ontwikkeling van een of twee windmolens en een zonnecarport in de Stormpolder. “De gemeente heeft een terrein beschikbaar gesteld waar we een zonnecarport willen realiseren voor vrachtwagens. Dit project is 100% coöperatief, in samenwerking met Energiecoöperatie Regio Rijnmond (ECRR). Als alles goed verloopt, kunnen we in 2025 beginnen met de inschrijving.”
Daarnaast zijn er plannen voor windmolens. “We hebben medewerking toegezegd gekregen van B en W voor een windmolen op het terrein van IHC. Het initiatief kwam van de nieuwe CEO van IHC, die zelf ervaring heeft met energiecoöperaties, en lokaal eigendom belangrijk vindt.. De gemeente heeft in de RES een opgave voor twee windturbines, maar de tweede windmolenlocatie is op dit moment nog een uitdaging.”
Ledenwerving en toekomstplannen
Eén van de grootste uitdagingen waar de coöperatie tegenaan loopt, is het geringe aantal leden. “We hebben op dit moment zo’n 80 leden, wat nog geen 1% is van de huishoudens in Krimpen. Dat maakt het lastig om voldoende mensen te vinden die willen participeren in projecten of obligaties kopen. Maar los van financiële deelname is het belangrijk om de bewoners in beweging te krijgen en hen te laten bijdragen aan, en profiteren van de energietransitie.”
Toch kijkt Jan Herman positief naar de toekomst. “We staan aan de vooravond van twee grote projecten. Als het goed gaat, komen er ook inkomsten vrij waarmee we meer kunnen doen voor de gemeenschap. Daarnaast biedt de nieuwe Energiewet ons als coöperatie nieuwe mogelijkheden. In november hebben we een strategiesessie, waarin we onze visie verder willen ontwikkelen.”
Hij benadrukt het belang van onderlinge samenwerking tussen lokale energiecoöperaties en gemeentes. “Wat ik echt interessant vind, is de mogelijkheid om samen met de gemeentes uit de regio en ECRR een pilot op te zetten om mensen in beweging te krijgen. Niet alleen door te praten over projecten, maar ook om bewoners enthousiast te maken voor de voordelen van lokaal eigenaarschap en bijvoorbeeld goedkope lokale stroom.”
Inspiratie en hoop voor de toekomst
Ondanks de uitdagingen blijft Jan Herman enthousiast en gedreven. “Het geeft me veel voldoening om betrokken te zijn bij iets wat echt van waarde is voor de gemeenschap. We moeten nu niet alleen projecten realiseren, maar ook nadenken over onze strategie voor de lange termijn. Wat willen we bereiken, en hoe betrekken we veel meer inwoners van Krimpen daarbij?”
Terwijl de windturbines nog op zich laten wachten, heeft hij al een blik op wat daarna komt: “Met de inkomsten uit de projecten willen we bijvoorbeeld een omgevingsfonds opzetten om energiearmoede aan te pakken. Het zou geweldig zijn als we straks niet alleen stroom aan onze leden kunnen leveren, maar ook breder iets kunnen betekenen voor de mensen hier in Krimpen.”
